L’IDENTITA’ GIURIDICA DELL’IMPRESA: TUTELARE IL NOME, IL SEGNO, L’IDEA. TRASFORMARE LA DIFESA LEGALE IN LEVA COMPETITIVA
Ciclo “IDENTITÀ E VALORE: IL DNA DELL’IMPRESA” Nel lavoro quotidiano di VO-IM con le imprese, l’identità aziendale viene a volte percepita come un tema di comunicazione, più che come un vero e proprio presidio giuridico e competitivo. In realtà, nome, marchio, segni
IDENTITA’ ECONOMICA: LA COERENZA TRA NUMERI E VISIONE
Ciclo “IDENTITÀ E VALORE: IL DNA DELL’IMPRESA” Nel percorso VOIM dedicato al DNA dell’impresa, vogliamo raccontare come ogni scelta – economica, giuridica, architettonica o strategica – contribuisca a definire chi siamo. Dal nostro punto di vista di commercialisti, l’identità aziendale inizia proprio
IDENTITÀ E VALORE – IL DNA DELL’IMPRESA
Ciclo: “IDENTITÀ E VALORE – IL DNA DELL’IMPRESA” Premessa La serie “Identità e Valore – Il DNA dell’impresa” nasce dal desiderio di raccontare come l’impresa sia molto più di una struttura organizzativa o di un insieme di risultati. Ogni realtà imprenditoriale possiede un’identità
CYBER RISK E RESPONSABILITÀ: LA SICUREZZA INFORMATICA ENTRA NEL CDA
Con la Direttiva NIS2 (Dlgs 138/2024) la cybersicurezza diventa un dovere di governance. Gli amministratori che non proteggono adeguatamente l’azienda rischiano in prima persona.
VALUTARE L’IMPRESA PARTENDO DAI NUMERI REALI: IL MODELLO DEL REDDITO RESIDUO (RIM)
Nel mondo delle piccole e medie imprese italiane, la valutazione aziendale non può basarsi su modelli teorici o astratti. Serve un metodo che parta dai numeri del bilancio e che sappia leggere quanto valore reale l’impresa è in grado di
VALUTARE IL FUTURO, NON SOLO IL PRESENTE: UNA NUOVA PROSPETTIVA PER LE IMPRESE IN CRISI
Nelle situazioni di crisi, la domanda “quanto vale un’azienda?” non basta più. Serve capire che cosa può ancora diventare, quale direzione può prendere e quanto è realistico pensare alla sua sopravvivenza. La nuova frontiera della valutazione d’impresa si muove tra scenari, probabilità e strategie alternative.
RISK ASSESSMENT E MAPPATURA DEI RISCHI
Ogni decisione aziendale, anche la più semplice, comporta dei rischi. Ma quanti di questi rischi conosciamo davvero?