Consulenza Contrattuale e Organizzazione Amministrativa
Avere un assetto organizzativo e amministrativo della società ben configurato anche in ottica del Codice della Crisi d’Impresa è il segreto di un imprenditore che sfrutta le opportunità della normativa


Poni solide basi al tuo business.
Un contratto scritto con clausole chiare che soddisfano le esigenze di tutte le parti coinvolte è il passo conclusivo di una trattativa e riassume e fissa tutti i punti discussi. Non solo: serve a tutelare la tua impresa e a stabilire ruoli, competenze e attività in modo preciso e inconfutabile. Allo stesso modo un’organizzazione amministrativa attenta e razionale rende l’impresa più flessibile ad adattarsi all’evoluzione normativa e a rimanervi sempre conforme.
Forniamo contratti “blindati” che ti tutelano da ogni interpretazione che dia adito a possibili dubbi o lasci aspetti vaghi e indefiniti e che fungono da base per fare business in modo trasparente ed efficace. Allo stesso modo operiamo per la parte amministrativa e contabile in cui delineiamo un assetto adeguato che predispone la tua azienda ad adempiere anche al Codice della Crisi d’Impresa.

Sostieni la tua impresa attraverso contratti e assetti adeguati.
Non sai se i contratti di cui disponi siano completi e adeguati ai tuoi bisogni? Senti la necessità di una clausola che definisca un particolare aspetto di una trattativa o di un rapporto di lavoro ma non riesci a definirla? Hai dei dubbi che l’impianto organizzativo e amministrativo-contabile della tua impresa non sia pienamente adeguato alla normativa e al Codice della Crisi d’Impresa?
COSA FACCIAMO PER TE
Analizziamo i contratti che ci sottoponi e ne controlliamo ogni aspetto in base alle tue rinnovate esigenze e alla normativa vigente, suggerendoti migliorie laddove ne intravediamo la necessità. Ti forniamo tutti i chiarimenti di cui hai bisogno per quelli che devi sottoscrivere di modo che tu possa porre eventuali obiezioni e negoziare un contratto più vantaggioso. Intervistiamo te e i tuoi più stretti collaboratori dell’ufficio amministrativo per illustrarti possibili strumenti su misura per il monitoraggio della liquidità, il controllo dei costi e l’eventuale compilazione del modello 231.

Il nostro metodo collaudato
Il nostro team si coordina condividendo e attuando un metodo comune il cui obiettivo finale è creare valore all’impresa.

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