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    IMPRESA “SOSTENIBILE”: COME ARRIVARCI?

    Ci è sempre più chiaro come la SOSTENIBILITA’ sia e sarà un tema molto importante per le IMPRESE, e non tanto solo per essere confidente a una normativa, quanto per essere in grado di identificare una strategia di business a medio lungo termine che contempli l’equilibrio tra solidità economico-finanziario e gestione etica.

    In altri precedenti nostri contributi[1], a cui rimandiamo, abbiamo spiegato cosa sono i criteri ESG e i rating ESG (che misurano e certificano il livello di conformità dell’azienda verso questioni ambientali, sociali e di governance, integrando il rating standard).

     

    Come avviare un percorso per divenire un’IMPRESA SOSTENIBILE?

     

    Si propongono alcuni spunti, a titolo meramente esemplificativo, e certamente in modo non esaustivo, da valutare. 

    PRIMO

    Verificare nel proprio settore di appartenenza cercando di capire quali sono i principali interessi e priorità dei propri clienti, fornitori, investitori.

    Da qui capire se è necessario investire in consulenze specifiche e/o in personale specializzato da inserire in azienda per determinare su quali settori dedicare maggior attenzione e per accertare i prevalenti rischi ambientali, sociali e di governance legati alla propria attività

    SECONDO

    Organizzare un team interno per la formazione e la realizzazione della tattica ESG aziendale.

    TERZO

    Determinata la tattica con il Team, si può stendere un piano d’azione da percorrere con tempistiche e monitoraggio dei risultati intermedi, e rendicontare il percorso nonché il processo.

    In riferimento al piano deciso, sarà opportuno costruire un correlato budget.

     

    Si capisce quindi come sia essenziale un cambio culturale, e come sia importante la divulgazione di tale mentalità in tutta l’azienda, imprimendo anche una sorta di focalizzazione degli obiettivi aziendali.

    Non da ultimo è molto importante incardinare in azienda un processo dedicato alla comunicazione: serve a far conoscere al di fuori il percorso di sostenibilità che l’azienda ha intrapreso, un modo per “formalizzare” il virtuoso impegno che l’azienda ha assunto.

     

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    [1] https://www.linkedin.com/pulse/la-sostenibilit%2525C3%2525A0-impatta-sulla-governance-dellimpresa%3FtrackingId=sPLyNc87J6tnSW1XKMeBlg%253D%253D/?trackingId=sPLyNc87J6tnSW1XKMeBlg%3D%3D

     

    https://www.linkedin.com/pulse/criteri-esg-come-accedere-alle-agevolazioni-pubbliche%3FtrackingId=mScsR3deZH2mMlHX9vh4KA%253D%253D/?trackingId=mScsR3deZH2mMlHX9vh4KA%3D%3D

     

    https://www.linkedin.com/pulse/sostenibilit%2525C3%2525A0-e-iniziativa-economica-vo-im-vocazione-impresa-9pv2f%3FtrackingId=ZDna8lpM%252BU1syRpA1otEhQ%253D%253D/?trackingId=ZDna8lpM%2BU1syRpA1otEhQ%3D%3D

     

    https://www.linkedin.com/pulse/ammissibilit%2525C3%2525A0-di-oggetti-sociali-che-limitano-yhtmf%3FtrackingId=WwBEe0hLtilYp4VIem9koA%253D%253D/?trackingId=WwBEe0hLtilYp4VIem9koA%3D%3D

     

    https://www.linkedin.com/pulse/esg-e-ip-intellectual-property-quando-gli-asset-apluf%3FtrackingId=S0hZgm6plRf%252FnLF6EOvIeg%253D%253D/?trackingId=S0hZgm6plRf%2FnLF6EOvIeg%3D%3D

     

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    … “metti in moto il cambiamento”….inizia con un passo….

     

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    Rag. Comm.sta Antonella Rodella – Consulente Aziendale Commercialista Revisore